近年来，公司将所有员工都放在一个屋檐下变得越来越少。IT工作的一些替代方案包括离岸外包，分配员工在家工作，外包和近岸IT外包（也称为“近海服务”）。近距离服务涉及将信息技术工作发送到与公司外包基地相对较近的外国。

　　近岸IT服务的原因

　　公司可能会因为希望削减成本而决定将其部分IT工作近岸化，近距离外包通过将工作发送到另一个通常向其支付较低工资的国家/地区来实现。

　　与离岸IT外包不同的是，离岸IT外包涉及将IT工人派遣到更远的海外地点（例如，将美国公司的工作送到印度），近距离外包（例如，将工作从美国发送到加拿大）具有以下好处：

• 　　时区差异更少

• 　　地理邻近

• 　　更多的文化和/或语言相似性

　　这些条件对于外包复杂的IT项目的公司可能至关重要，该公司需要内部团队和与其合作的近岸团队之间进行大量持续沟通，或者需要经常前往近岸目的地。

　　通常，与印度，中国和马来西亚等地的无处不在的采购公司中的工人相比，近岸公司中的工人将受到更高的培训。如果没有让他们在半夜工作以适应另一个国家的工作时间，这些工人也很可能会醒来并保持警觉。

　　热门近海地点的示例

　　众所周知，美国公司在加拿大，墨西哥和其他拉丁美洲国家开展近岸IT工作。同样，西欧的公司可能会选择在乌克兰或保加利亚等东欧国家进行近岸作业。

　　当不是近岸的好主意时

　　任何考虑进行近岸外包的公司都应首先花一些时间衡量物流，因为从长远来看，与近岸外包相比并不总是便宜。特别是如果近岸公司在发达国家，雇用工人的成本可能不会大大降低。

　　可能需要考虑时间成本：近岸公司将独立运营，还是公司内部员工需要介入并提供指导和资源？是否需要在两个地点之间旅行，如果有，需要多久旅行一次？

　　当老板和工人在边界的不同侧时，项目混乱就容易多了。因此，离岸外包或近岸外包通常都不是需要招聘公司大量指导和监督的复杂项目或任务的好主意。最好将其保留给更简单的日常操作，例如开发，帮助台，分析等。

　　结论

　　只要明智地使用近距离共享，肯定会对公司有利。它可以使他们承担更多的工作，将自己的内部团队分配给重要的项目，而在执行繁琐的任务时却可以节省一些费用。这绝对是全面离岸外包的先机，这几乎总是伴随着质量的牺牲。在选择近岸公司时，公司应研究该国的法律，知识产权安全水平以及近岸公司的员工培训水平。