中小企业数据管理

    越来越多的人谈论数据的使用如何帮助我们做出更好的决策，但是我们千万不能认为这仅限于大公司。既然您不必是一家大公司就可以通过新渠道和数据源创造价值和利润。

    此外，与可能成为竞争对手的大公司相比，中小型公司在敏捷性和数据管理方法方面具有明显的优势。据IBM称，已经有40％的中小型企业已经执行了数据管理，以前是管理内部数据，然后再传递给外部的。但是，许多人仍然发现SMB中的数据管理非常麻烦。

    改善中小企业数据管理的技巧

    让我们看看一些改善中小企业数据管理的技巧：

    数据策略

    制定数据管理策略。所有公司，无论规模如何，都每天管理其CRM中的联系人和商机，营销统计信息（例如通讯，社交网络），运营数据，供应商信息，销售运营，购买，付款...他们通常通过ERP进行管理。换句话说，他们已经拥有一个非常重要且独特的资产可利用：他们自己的数据。

    下一步是确定他们需要了解哪些信息以优化其流程，并更全面地了解其业务中正在发生的事情以发现趋势或预测风险和机会。

    一个的如何利用企业的信息将它转变成一个竞争优势例子是坦尼科汽车伊比利亚SA，其通过收集关于其资源和生产时间的适当信息，并进行后续的分析的情况下已经成功地优化其生产链并估计每年可节省100,000欧元。 在这里您可以阅读成功案例。

    适用技术

    实施适当的技术。当我们谈论技术时，我们指的是设备和基础设施或连接资源和计算机系统。并在许多情况下，结合了以上内容。

    我们与每个客户一起，对要实现的目标和可用于设计最适合企业需求的解决方案的可用资源进行详尽的分析。这些业务需求包括从随时随地获取公司信息，到全面了解供应链或能够集成在线和离线销售渠道。因此，在中小型企业的数据管理中，了解应用适当技术所需的信息至关重要。

    合并数据

    这意味着集成数据，将来自营销和销售，计费和产品开发的所有数据集中到一个中央系统中，使我们能够一起使用数据并获得可用信息。可用于决策。

    案例研究：应用适当的技术如何集中企业信息和业务管理系统的一个例子：案例研究：Grupo Empresarial de Alimentos中的ERP实施，我们告诉您如何帮助该客户整合物品管理，管理货物收据，流动性中的商业管理，订单准备过程的管理，分销过程和移动托收的管理，EDI流程的合并等。

    足够的数据维护

    仅当数据准确时，才值得收集，存储和分析数据。因此，拥有安全策略和流程以及数据保护以及维护该技术的必要资源至关重要。而且，当您没有IT部门或者它不像许多中小型企业通常那样专业化时，拥有系统管理服务提供商是一种有效的解决方案。

    在第10类中，我们是根据每个组织的业务挑战实施技术解决方案的专家。您可以联系我们的it外包专家顾问之一，我们将为您提供专家建议。